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Führungskompetenz in der Wissenschaft - Training im Blended Learning-Format

Beginn: Ende: Veranstaltungsort: TU Dortmund, CET, Emil-Figge-Straße 80, 44227 Dortmund
Veran­stal­tungs­art:
  • For Junior Faculty
  • Für Junior Faculty
  • Workshop

Dieses Training unterstützt Sie darin, ihre eigene Führungsrolle zu entwickeln und die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeiter*innen und ihren Arbeitsgruppen produktiv zu gestalten.

  • Beginn: 17.10.2023, 13:00 Uhr
  • Ende: 17.10.2023, 17:00 Uhr
  • Veranstaltungsort: TU Dortmund, CET, Emil-Figge-Straße 80, 44227 Dortmund
  • Zielgruppe: Zielgruppe: Juniorprofessor*innen der TU Dortmund
     
  • Trainerin: Dr. Margarete Hubrath
  • Anmeldefrist: 20.09.2023
  • Ansprechpartnerin für Rückfragen: Dr. Sibel Vurgun

Workshop-Beschreibung

Führung erfordert, komplexe Prozesse wahrnehmen und steuern zu können. Für die eigene Entwicklung als Führungskraft reicht es daher nicht aus, einzelne Tools zur Führung zu erlernen und ggf. isoliert anzuwenden. Ebenso wenig gibt es einen idealen und für alle Situationen gleichermaßen geeigneten Führungsstil. Vielmehr gilt es, ein umfassendes Verständnis zu gewinnen, wie Menschen in der Zusammenarbeit interagieren und reagieren können und welche Interventionsmöglichkeiten jeweils situativ angemessen sind. Ein Training kann hier Grundlagen und Impulse vermitteln, die anschließend im akademischen Alltag erprobt und umgesetzt werden können.

Ganz im Gegensatz zum vertrauten Erwerb von Fachwissen geht es hier nicht allein um die kognitive Verarbeitung neuer Informationen, sondern auch um die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und um die Gestaltung der Beziehung zu anderen Akteuren im Feld Wissenschaft. Hier ist die Reflexion des eigenen Handelns ebenso von Bedeutung wie das konkrete Üben und Experimentieren, um das individuelle Handlungsspektrum zu erweitern.

Schwerpunkte

• Dimensionen von Führung im Wissenschaftsbereich

  • Reflexion der eigenen Führungsrolle – eine klare Haltung entwickeln
  • Führungsstile und Führungskulturen in der Wissenschaft

• Kommunikative Grundlagen von Führung

• Delegation von Aufgaben und Verantwortung

  • Analyse des eigenen Arbeitsverhaltens
  • Techniken für erfolgreiches Delegieren
  • Was tun bei Rückdelegation?

• Feedback geben, loben und Kritik üben

  • Unterschiede zwischen Feedback und Kritik
  • Kritikgespräche führen
  • Motivation durch Feedback

 

Mögliche zusätzliche Themen

nach Bedarf, d.h. eines der folgenden Themen wird, abhängig von Ihren Rückmeldungen im Online-Bereich (Zugang: ab 25.09.) zusätzlich zur Verfügung stehen:

• Auswahl und Onboarding von Mitarbeiter*innen

• Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern

• Laterale Führung: Führung ohne Weisungsbefugnis

 

Ablauf

Hinweis: Am meisten profitieren Sie von dem Workshop, wenn Sie sich bereits vorab mit den Online-Modulen beschäftigen.

25.09.2023

  • 30 Min. Online-Kick-off
    • Start Onlinephase
    • Zugang zu 3 digitalen Lernmodulen, die sukzessive freigeschaltet werden

17.10.2023, 13:00- 17:00 Uhr

  • Workshop
    • Austausch
    • Vertiefende Diskussionen
    • Übungen

Bis 14.11.2023

  • Zugang zum Online-Bereich und den Modulen wird weitere 4 Wochen zur Verfügung stehen

Zur Anmeldung*